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A informação certa.
Para a responsabilidade certa.

Reunir informações gerenciais exige critérios para sua distribuição. Usuários, perfis e permissões ajudam a organizar como os conteúdos são disponibilizados no Quantys Hub.

MODELO CONCEITUAL DE ACESSO
DG
Usuário individualIdentificação de acesso
PerfilDiretoria
ResponsabilidadeÁrea definida
ConteúdosConforme permissões
✓ Informações disponibilizadas para o perfil

Representação ilustrativa. Configuração conforme cada organização.

Login individual

O acesso ocorre por identificação individual de usuário.

Perfis de acesso

Os perfis organizam a disponibilização de conteúdos para diferentes funções e responsabilidades.

Camadas de permissão

As permissões delimitam quais informações e soluções cada usuário pode acessar.

Estrutura da organização

Áreas, unidades e níveis de responsabilidade orientam a definição dos acessos necessários.

Gestão de usuários

A administração dos acessos acompanha as necessidades da organização e as funcionalidades disponíveis no ambiente contratado.

Governança que faz sentido na prática

Cada pessoa com a informação
e a permissão necessárias.

A diretoria acompanha o negócio. A gerência acompanha sua operação. A equipe acessa o que precisa para trabalhar. Além de definir quem vê cada informação, é importante definir quem pode criar, alterar, revisar e publicar.

01 / QUEM PODE VER

Acesso à informação

Uma pessoa pode consultar os indicadores da sua unidade sem receber acesso aos resultados de toda a organização.

02 / QUEM PODE FAZER

Permissão para agir

Visualizar um painel, editar seu conteúdo e administrar usuários são ações diferentes. Cada uma pode ter sua própria autorização.

03 / QUEM CONFERE

Responsabilidades separadas

Uma alteração pode ser preparada por uma pessoa e revisada por outra antes de ser disponibilizada à gestão.

O que é segregação de funções?

É dividir tarefas sensíveis entre responsabilidades distintas, para que uma pessoa não concentre todas as etapas. Isso ajuda a reduzir erros e a criar uma revisão independente.

Exemplo didático: preparar um painel, aprovar sua publicação, gerenciar usuários e consultar dados são permissões que devem ser avaliadas separadamente.

Uma matriz simples para entender.

O cargo ou o acesso técnico, por si só, não deve ser interpretado como autorização para todas as informações e ações. Veja exemplos de decisões que a empresa precisa definir.

ResponsabilidadeO que ela permite neste exemploO que exige uma decisão separadaPor que separar?
Preparar um painelOrganizar indicadores e propor alterações.Aprovar a própria entrega e publicá-la sem outra revisão.Outra pessoa pode conferir números e critérios antes da publicação.
Administrar usuáriosCadastrar contas e organizar acessos autorizados.Consultar dados financeiros ou estratégicos.Gerenciar contas não precisa conceder automaticamente acesso ao conteúdo do negócio.
Configurar integraçõesConfigurar conexões dentro do escopo técnico aprovado.Consultar ou exportar registros de negócio.O acesso técnico e a consulta aos dados precisam de critérios próprios.

A matriz é ilustrativa. Perfis não precisam seguir apenas a hierarquia: área, unidade, responsabilidade e tipo de ação também orientam os acessos. As combinações permitidas, os conflitos entre funções e os responsáveis por aprovar exceções devem ser definidos e validados em cada projeto.

Na definição do projeto, a empresa estabelece os critérios de acesso, as etapas de revisão e as responsabilidades. A aplicação efetiva dessas regras depende dos controles implementados no ambiente.

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Governança aplicada

Quem utiliza a informação?
Para qual finalidade?

Essas perguntas orientam os critérios de distribuição de conteúdos. A configuração é definida conforme o escopo e a estrutura da organização.

Recursos técnicos de proteção, infraestrutura e requisitos específicos devem ser avaliados na definição do projeto.

Converse sobre os critérios de acesso
Sua próxima visão de gestão

O que seus dados
podem mostrar juntos?

Conte quais informações sua empresa precisa conectar. Vamos olhar para o seu cenário.

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